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1、依據(jù)市場變化和競爭需求，開展競品調研、消費需求調研；統(tǒng)籌商業(yè)規(guī)劃招商工作，組織確定各商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃，按規(guī)劃整合商戶資源組織各單位實施招商，保證業(yè)態(tài)規(guī)模、品牌級次符合規(guī)劃要求； 2、確定資產管理目標進行資產運營，分解資產收益、出租率、收繳率等指標，分析商業(yè)銷售業(yè)績、租金銷售關系，評估商戶經營現(xiàn)狀并穩(wěn)健運營； 3、優(yōu)化運營邏輯鏈路，通過匹配用戶需求的用戶體驗內容，沉淀用戶數(shù)據(jù)，進行內容及服務優(yōu)化；通過新媒體營銷展示企業(yè)文化及各商業(yè)產品，塑造和提升品牌認知、形象。 4、進行會員體系搭建及優(yōu)化，對標標桿企業(yè)推進落實服務承諾； 5、做好規(guī)劃調改及商戶裝修管理，如進場、裝修、驗收等，確保商戶服務滿意度； 6、商業(yè)信息化管理：不斷優(yōu)化商業(yè)資產業(yè)務管理、商業(yè)會員管理軟件系統(tǒng)，推進業(yè)務標準化建設。